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主題:余俊芳 在地運動品牌辦馬拉松創城市經濟效益
發言 : scwang 時間 : 2019/3/26(00:26:40) From : 218.166.34.219 分類 : 企業贊助
余俊芳
24年在地運動品牌 辦馬拉松創城市經濟效益
3275出版時間:2019/03/20 08:56

嘉義在地運動產業負責人余俊芳曾擔任全球知名運動品牌首席技術顧問,感嘆台灣早期有「製鞋王國」的美稱,卻缺乏自己在地品牌,因此創辦台灣運動品牌「ZEPRO」,將台灣製鞋技術與科技環境結合,打造運動產品,並陸續舉辦馬拉松路跑賽事,迄今已累積破5萬人次參與,創造路跑商機帶來城市經濟效益。

48歲的余俊芳說,因為本身喜歡運動所以就從事運動產業工作,曾經是日商「美津濃」品牌技術部的總技師,擅長運動鞋技術,1994年自行創立「全統運動用品股份有限公司」幫「NIKE」、「ADIDAS」(愛迪達)等世界知名品牌設計、製造、代工,並且上、中、下游通路串連,20多年來參與設計過的大小品牌有30多種,累積做過的鞋款數量有3億多雙。

余俊芳指出,台灣早期有製鞋王國之稱,全球製鞋高科技技術也在台灣,有天日本同事來台和他聊起,不明白台灣既然有這麼多人才、技術為什麼沒有知名的台灣品牌?當下覺得被同事訕笑內心五味雜陳,確實日本有「美津濃」、「亞瑟士」,美國有「NIKE」、「UA」、「SKECHERS」,德國有「愛迪達」、「PUMA」,連中國都有「李寧」、「安踏」,那台灣呢?於是決心打造足以傲人的自我品牌,1995年創立台灣品牌「ZEPRO」是從中文的「力搏」發想而來。

但實際上要將品牌打入消費者的心中並不是那麼容易;余俊芳說:「我就是默默地做,把產品做到最好,不用去管別的品牌怎麼做,把自己的產品做好就對了!」記得阿公曾說過,「做事要找難的做,挑擔要找重擔挑。」這句話影響他一輩子,答應阿公、答應消費者,一定要做出讓台灣都感到驕傲的世界品牌。

他說,自家的產品成本高、利潤少,就是要每一個運動員都能買得起,國外大品牌的單價很高,這是因為將錢花在打廣告、明星、藝人身上,換句話說,那些大品牌是拿你買鞋的錢去贊助明星、廣告商、藝人,ZEPRO要反過來,要用賺到的錢,贊助每一個來買鞋的消費者。

余俊芳認為,台灣人在大型運動賽事時最團結,只有運動能夠凝聚台灣人的向心力,所以舉辦「ZEPRO RUN」馬拉松賽,一方面推展自家品牌,一方面推展運動另方面更為城市帶來經濟效益。

他說,鞋子從用料、製鞋工藝、檢驗、實驗測試、舒適度、耐磨,都遠遠超過國際大品牌,要用良心貨,賺消費者的辛苦錢;而且就算賠錢也要把馬拉松賽事辦到最好,都是為了讓跑者體驗他們的用心,將ZEPRO定位為最專業的慢跑品牌,未來我們會持續投資,一定要將產品和賽事做到最好,成為台灣人的驕傲。

他說,曾計算過平均1名參賽跑者從食衣住行到娛樂花費6千元,所以舉辦馬拉松賽,也會為地方帶來觀光財;從2017年起至今累積破5萬人次參與,相對地也為地方帶來3億元的觀光財。

未來余俊芳思考著規劃辦全台灣規模最大的馬拉松,一個真正代表台灣自己的品牌,把運動和生活真正結合,每年一場,年度的馬拉松嘉年華,前一晚上可以來露營、可以讓跑馬的人一起交流、一起分享運動經驗和心得、請最棒的運動員進行教學、講座,讓全世界的人知道台灣最美的風景,就是人。

除了用賽事服務跑者,也發覺有消費者抱怨買不到「ZEPRO」的鞋子,未來會和百貨公司合作,除了進櫃設點之外,也要把消費者、馬拉松、實體通路三者結合,這就是零售2.0。(李宗祐/嘉義報導)

https://tw.appledaily.com/new/realtime/20190320/1536285/

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